Ответ на вопросы по менеджменту 189 вопросов для подготовки к экзамену.

 Список вопросов:

  Задачи внедрения принципов и методов современного менеджмента в современную хозяйственную практику в РФ.

2.         Актуальные проблемы подготовки  менеджеров в современной России.

3.         Проблема перехода к новой модели менеджмента в России.

4.         Значение совершенствования управления для успеха в коммерческой деятельности современных организаций.

5.         Роль менеджмента в повышении эффективности хозяйствования в России.

6.         Проблемы развития менеджмента в современной России.

7.         Особенности деятельности менеджеров в переходной экономике России.

8.         Проблемы формирования рынка профессиональных менеджеров в переходных экономиках.

9.         Факторы, побуждающие собственников привлекать в управление профессиональных специалистов.

10.       Особенности российского менталитета и управление.

11.       Организация как основа современного менеджмента. Жизненный цикл организации.

12.       Вертикальное разделение труда в современных организациях: сущность, основные направления, их содержание.

13.       Всеобщие характерные черты современных организаций.

14.       Ранние и современные трактовки менеджмента: общая характеристика.

15.       Современный менеджмент как форма общественной практики людей.

16.       Менеджмент как наука: сущность, структура и содержание.

17.       Основные виды технологий, используемых менеджерами.

18.       Основные виды разделения управленческого труда: сущность, содержание.

19.       Цели в системе современного менеджмента, основные требования, предъявляемые к ним.

20.       Типология целей в современном менеджменте.

21.       Дерево целей как инструмент обеспечения их соподчиненности.

22.       Задачи в системе современного менеджмента и основные требования, предъявляемые к ним.

23.       Система функций современного менеджмента. Сущность и основные виды.

24.       Организация реализации принятых решений как одна из основных функций менеджмента.

25.       Функция мотивации персонала в выполнении принятых решений. Сущность процессуальных теорий мотивации.

26.       Функция мотивации персонала в выполнении принятых решений. Сущность содержательных теорий мотивации.

27.       Функция учета и анализа хода выполнения принятых решений.

28.       Сущность и содержание функции контроля хода выполнения принятых решений.

29.       Сущность и содержание функций оперативного управления.

30.       Общие принципы современного менеджмента: сущность и содержание.

31.       Школа научного управления. Основные характеристики взглядов ее основоположников.

32.       Школа административного управления. Основные характеристики взглядов ее основоположников.

33.       Школа человеческих отношений. Основные характеристики взглядов ее сторонников.

34.       Современные школы менеджмента: общая характеристика.

35.       Особенности японской модели менеджмента: общая характеристика.

36.       Характер принятия управленческих решений и ответственности на японских фирмах.

37.       Характерные черты американской практики менеджмента: общая характеристика.

38.       Сравнительная характеристика американской и японской моделей менеджмента.

39.       Характерные черты европейской модели менеджмента.

40.       Возможности адаптации зарубежного опыта менеджмента применительно к условиям России.

41.       Основные цели современного делового предприятия.

42.       Организационные линейные и линейно-штабная структуры, их достоинства и недостатки.

43.       Организационная функциональная структура, ее достоинства  недостатки.

44.       Организационная линейно-функциональная структура, ее достоинства и недостатки.

45.       Организационная матричная структура, ее достоинства и недостатки.

46.       Организационная дивизиональная структура, ее достоинства и недостатки.

47.       Организационная структура, ориентированная на нововведения, ее достоинства и недостатки.

48.       Основные принципы построения современных организационных структур органов управления фирмы.

49.       Проблемы соотношения централизации и децентрализации в структуре органов управления фирмы.

50.       Внутренняя среда фирмы и ее основные элементы.

51.       Прибыль, как один из важнейших ориентиров в работе менеджера.

52.       Внешняя среда фирмы: сущность, основные элементы.

53.       Паблик рилейшинз и реклама. Их роль в современном менеджменте.

54.       Инструменты паблик рилейшинз.

55.       Сущность и механизм реинжиниринга.

56.       Потенциал реинжиниринга в управлении предприятием.

57.       Понятие коммуникаций, элементы и основные этапы коммуникационного процесса.

58.       Пути улучшения системы коммуникаций в фирме.

59.       Менеджмент и репутация фирмы.

60.       Корпоративная культура. Характеристика корпоративной культуры.

61.       Методы формирования и поддержания корпоративной культуры.

62.       Функции корпоративной культуры.

63.       "Кодекс этических норм" на предприятии. Его роль и значение.

64.       Управленческие решения: сущность, типология, основные требования.

65.       Основные методы подготовки и оптимизации управленческих решений: общая характеристика.

66.       Процесс принятия управленческих решений: общая характеристика.

67.       Понятие, сущность и значение текущего планирования.

68.       Сравнительная характеристика стратегического и текущего планирования.

69.       Стратегическое планирование деятельности фирмы: сущность, решаемые проблемы, основные требования.

70.       Основные компоненты стратегического плана фирмы, их содержание.

71.       Система показателей, используемых в стратегическом и оперативном планировании.

72.       Бизнес-план фирмы - сущность, структура, общая характеристика основных разделов.

73.       Менеджмент и человеческий фактор.

74.       Работа менеджера по созданию благоприятной социально-психологической атмосферы в коллективе.

75.       Сущность мотивации. Теории мотивации.

76.       Принципы стимулирования оплаты труда. Модель стимулирующей оплаты труда.

77.       Кадровая политика на предприятии.

78.       Жизненная программа менеджера.

79.       Организация контроля за результатами работы фирмы.

80.       концепция контроллинга: сущность и содержание.

81.       Специфика контроля и контроллинга.

82.       Виды, цели и компоненты контроллинга.

83.       Понятие и сущность риск-менеджмента.

84.       Риск в современном менеджменте.

85.       Риски и их виды.

86.       Показатели и методы количественной оценки рисков.

87.       Способы разрешения рисков.

88.       Инновационный потенциал современного менеджмента.

89.       Задачи менеджмента в области инноваций.

90.       Управление инновациями на современной фирме.

91.       Реинжиниринг как важнейший инструмент радикальной перестройки бизнеса: сущность, основные этапы.

92.       Корпоративная культура в системе современного менеджмента

93.       Методы формирования и поддержания корпоративной культуры.

94.       Корпоративная репутация. Способы оценки корпоративной репутации.

95.       Конфликты в организациях: сущность, природа.

96.       Современная типология конфликтов в организациях и причины их возникновения.

97.       . Методы разрешения конфликтных ситуаций в коллективе.

98.       Теории конфликтов в организации.

99.       Инновации в области менеджмента в условиях глобализации экономической деятельности.

100.     Требования к менеджерам в ХХ1 веке.

101.     Модель директора - менеджнра ХХ1 века.

102.     Внешние связи фирмы и возможности менеджмента.

103.     Внешняя среда фирмы: сущность, основные элементы.

104.     Возможности использования американской практики менеджмента в России.

105.     Главные роли, выполняемые современными менеджерами.

106.     Главные причины, обуславливающие возникновение потребности в менеджерах.

107.     Горизонтальное разделение труда в современных организациях: сущность, содержание основных элементов.

108.     Деятельность менеджера по реализации планов предприятия.

109.     Дерево целей как инструмент по реализации планов предприятия.

110.     Жизненный цикл организации: сущность, содержание основных этапов. Жизненная программа менеджера.

111.     Задачи менеджмента в области инноваций.

112.     Задачи менеджера по формированию экспортной и импортной программ предприятия.

113.     Задачи, функции и методы работы менеджера.

114.     Значение информации в менеджменте.

115.     Значение совершенствования управления для успеха рыночного хозяйствования предприятия.

116.     Изменение соотношения централизации и децентрализации в структуре управления.

117.     Инновационный потенциал современного менеджмента.

118.     Инновационная деятельность и риск.

119.     Инновационные проекты фирмы: сущность, основные этапы формирования и реализации.

120.     Критерии отбора нововведений.

121.     Контроллинг как система жизнеобеспечения фирмы.

122.     Конфликты в организациях: сущность, природа.

123.     Логика разработки стратегических планов: сущность, содержание основных процедур.

124.     Менеджер и обеспечение трудовой производственной дисциплины на предприятии.

125.     Менеджмент и человеческий фактор.

126.     Менеджмент - управление, ориентированное на успех.

127.     Менеджмент и репутация предприятия.

128.     Менеджмент как наука: сущность и структура.

129.     Мотивационный механизм современного менеджмента.

130.     Методологические подходы в современном менеджменте: сущность, содержание системно - комплексного подхода.

131.     Методы разрешения конфликтных ситуаций в коллективе.

132.     Основные задачи внедрения принципов и методов менеджмента в современную хозяйственную практику России.

133.     Основные требования, предъявляемые к современному менеджеру.

134.     Основные цели современного предприятия.

135.     Основные подсистемы современного менеджмента. Общая характеристика.

136.     Основные компоненты стратегического плана фирмы.

137.     Оперативное регулирование.

138.     Функции мотивации, стимулирования персонала.

139.     Функция подготовки и принятия управленческого решения.

140.     Организация реализации принятых решений.

141.     Основные роли, выполняемые современными менеджерами.

142.     . Основные виды разделения управленческого труда: сущность, содержание.

143.     Основные подразделения организации и их функции.

144.     Организация осуществления импортных операций современной фирмы.

145.     Организация "мозговой атаки" при подготовке управленческих решений.

146.     Организация экспортных операций современной фирмы.

147.     Организация внешнеэкономической деятельности предприятия в России. Общая характеристика.

148.     Организация как основа менеджмента: общая характеристика.

149.     Организация контроля менеджера за эффективностью результатов работы персонала предприятия.

150.     Организация контроля менеджера за результатами работы предприятия. .

151.     Организационно-административные методы в системе менеджмента: сущность, содержание.

152.     . Основополагающие принципы контроллинга.

153.     Особенности деятельности российского менеджера в период перехода к рыночной экономике.

154.     Особенности работы менеджеров в условиях тяжёлого финансового положения предприятия.

155.     Особенности подготовки современных менеджеров.

156.     Основные методы подготовки и оптимизации управленческих решений.

157.     . Основные особенности управленческого труда. Общая характеристика.

158.     Понятие коммуникаций, элементы и этапы коммуникационного процесса.

159.     Понятие и сущность риск-менеджмента.

160.     Понятие менеджмента, его сущность и содержание.

161.     Понятие, сущность, значение стратегического менеджмента.

162.     Проблемы совершенствования организационных структур предприятия. Общая характеристика.

163.     Проблемы обеспечения организационной гибкости фирмы.

164.     Проблемы более эффективного использования потенциала менеджмента в России.

165.     Проблемы развития менеджмента в современной России.

166.     Проблемы реализации стратегических планов предприятия.

167.     Планирование работы менеджера.

168.     Принципы построения современных организационных структур органов управления фирмы.

169.     Показатели и методы количественной оценки риска.

170.     Пути улучшения коммуникаций в фирме.

171.     Пути повышения эффективности труда менеджера.

172.     Процесс реализации инновационного потенциала менеджмента, способы преодоления сопротивления персонала фирмы инновациям.

173.     Процесс принятия управленческих решений. Общая характеристика.

174.     Причины возникновения конфликтов в организации.

175.     Роль менеджера в оптимизации внешней и внутренней среды предприятия.

176.     Роль менеджера в повышении эффективности внешнеэкономических связей предприятия.

177.     Роль менеджера в обеспечении устойчивого положения фирмы на рынке.

178.     Роль менеджера в налаживании коммуникаций в фирме.

179.     Роль менеджера в мотивации рационализации и изобретательства.

180.     Роль менеджера в повышении эффективности хозяйствования в России.

181.     Работа менеджера по созданию благоприятной социально-психологической атмосферы в коллективе.

182.     Работа менеджера по повышению заинтересованности сотрудников в оптимальных результатах предприятия.

183.     Работа менеджера по повышению своей деловой квалификации.

184.     . Самоменеджмент в организации: сущность, назначение, основные принципы.

185.     Сущность и характеристика основных стилей руководства.

186.     Содержание процесса стратегического планирования деятельности фирмы.

+

187.     Управленческие ситуации и проблемы.

188.     Организационно-правовые формы организаций в России.